金色九月：一切剛剛好，一切準備好，金凱德精英們向前沖！！

發(fā)布時間：2019-09-15 08:37:26

在黃金九月的開頭，金凱德營銷團隊做了一次承上啟下的動作，總結(jié)八月份，啟動九月份的銷售目標。金凱德的營銷精英們在8月份表現(xiàn)出色，都圓滿的完成自己的任務(wù)及目標，這讓他們在制定九月銷售目標時都信心倍增，直言是個豐收的季節(jié)！這份自信來源于自己，來源于團隊，來源于不斷的賦能學習，來源于公司。

8月銷售冠軍團隊

8月銷售亞軍團隊

8月銷售季軍團隊

8月份銷售英雄榜前三名

立9月份目標軍令狀

營銷培訓賦能

金凱德公司為了更好的服務(wù)經(jīng)銷商，服務(wù)消費者，精耕市場，本次營銷部聯(lián)結(jié)多個部門共同參與為期三天的的拓展與培訓，加強部門間的配合協(xié)作，就目前存在的問題提出建議，加強溝通，從公司整個營銷幫扶、服務(wù)效率、品質(zhì)交期、品牌勢能四大方面，進行調(diào)整升級。

一直以來，金凱德都很注重質(zhì)量、口碑、品牌，重視市場反饋回來的建議，持續(xù)做優(yōu)化。深知服務(wù)是下一次銷售前最好的促銷，是客戶愿意轉(zhuǎn)介紹的一個重要原因，也是樹立企業(yè)口碑和傳播企業(yè)形象的重要途徑。所以進行售后效率提升整改，針對目前售后服務(wù)體系存在的問題，進行提升，明確處理時效，提升客戶滿意度。

金凱德秉承“金品質(zhì) 金凱德“的品質(zhì)理念，每一鏜門要經(jīng)過幾十道工序才能合格出廠，保證出廠合格率達到100%。本次會議對于品質(zhì)的提升也做出了更高的要求，要求品質(zhì)執(zhí)行管控更加細節(jié)化，優(yōu)化產(chǎn)能、按時交付訂單，提升我“門”的品質(zhì)與交付率。

金凱德金字營終端運營將逐步導入，目前就線下門店客流量流失、導購人員能力、門店管理等綜合問題對金凱德各區(qū)域經(jīng)理及門店進行賦能加強培訓，多渠道集客體系，數(shù)據(jù)分析，以數(shù)據(jù)反應(yīng)問題，解決問題。持續(xù)的幫扶與學習，發(fā)揮大能量，精耕市場，做我“門”銷售的強者！

借助高鐵廣告，打開江蘇、上海、安徽區(qū)域市場，提升大眾層面的關(guān)注度與熱度，打造清晰鮮明的品牌標簽，塑造金凱德“凈味”、集成模式的品牌關(guān)鍵詞，打造用戶口碑，在品牌體驗中讓人感受到我“門”品牌的能量。

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